Mercado Libre Publicidad presentó la primera edición del Fun Lab

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Mercado Libre Publicidad presentó la primera edición del Fun Lab, un evento exclusivo orientado hacia las Trading Desks con el objetivo de identificar oportunidades para todas las marcas con las que éstos trabajan a través de programmatic.

En esta ocasión, asistieron las siguientes Tradings:

OMD

Cadreon

Performics

Xaxis

Los invitados participaron de una charla informativa sobre las posibilidades que hay en programmatic con Mercado Libre Publicidad. Pero además, hubo una parte lúdica donde los traders trabajaron sobre una matriz de audiencias para que ubicaran los logos de las marcas que llevan en las distintas segmentaciones que ofrece Mercado Libre Publicidad.

De esta manera, Mercado Libre Publicidad continúa trabajando sobre su posicionamiento dentro de la industria, ofreciendo también soluciones a través de la publicidad de manera programática.

André Pedroso es el nuevo Chief Creative Officer de DDB Colombia

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Bogotá, 18 de Octubre de 2018 DDB Group Colombia ha anunciado la llegada del brasileño André Pedroso, ex DM9DDB Brasil, para reemplazar al “colombo-brasileño” Leo Macías, quien lideró la creatividad de la agencia durante los últimos tres años.

La incorporación de Pedroso muestra el compromiso de DDB por continuar haciendo el “Trabajo gringo made in Colombia” que tan buenos resultados le ha dado a la agencia tanto a nivel de negocio como de reputación, lo que la llevó a ser reconocida como Agencia del Año.

André, Leo y yo trabajamos juntos en DM9DDB hace unos años cuando fue Agencia del Año en Cannes. Desde hace ya algunos meses estamos planeando esta transición para que sea impecable y que no haya vacío alguno en el proceso con los clientes”, comenta Borja de la Plaza, Presidente & CEO de DDB Colombia.

Con Leo convertimos a DDB Colombia en una potencia creativa global, además de construir un equipo creativo, de planeacion y digital súper potente y diferenciado. Estoy seguro que con André consolidaremos esa posición y apuntalaremos el desarrollo de todo nuestro equipo creativo para seguir creciendo”, continúa De la Plaza.

Leo Macías, Chief Creative Officer de DDB Colombia, que próximamente anunciará su nuevo desafío, tras tres años de éxitos en Colombia, apunta “André es una persona que admiro desde antes de conocerlo. Un profesional de alto calibre. Con el tiempo la vida nos hizo amigos, muy amigos, y también compañeros en DM9DDB donde trabajamos juntos durante varios años. Esa combinación entre admiración y amistad me hace sentir muy feliz porque sé que dejo la creatividad de DDB Colombia en las mejores manos.

Por su parte, el nuevo flamante Chief Creative Officer de DDB Colombia, André Pedroso, agrega “Leo ha dejado la vara muy alta. El objetivo es sumar sobre lo construido y que el equipo se siga superando a sí mismo. Desde que estaba en DM9DDB hablaba con Borja para salir de Brasil a conocer otros mercados y finalmente apareció la oportunidad. Vengo a Colombia feliz y emocionado, con más energía que cuando tenía 20 años, a meterle toda la ficha para sacarla del estadio”. 

Pedroso, durante sus casi treinta años de carrera trabajo en las mejores agencias de Brasil, incluyendo Fischer como VP Creativo, Y&R como Director General Creativo, DM9DDB como Director Creativo Ejecutivo y más recientemente en Momentum como VP Creativo. Entre los clientes para los que ha trabajado destacan VIVO, Walmart, J&J, AB Inbev, Nissan, Bradesco y Tok & Stok, entre otros. Ha sido jurado en los festivales de creatividad más importantes y ganador de múltiples premios de eficacia y creatividad, entre ellos 12 Leones en Cannes.

Digitas abre sus puertas en América Latina

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En la constante búsqueda de ofrecer a sus clientes soluciones digitales integradas del mas alto nivel hoy, Publicis Groupe anunció el lanzamiento de Digitas en América Latina. Digitas es “The Connected Marketing Agency” que está comprometida incansablemente a ayudar a las marcas a conectarse mejor con las personas a través de su propósito Truth, Connection y Wonder. A principios de este año, Digitas eliminó el «LBi» y definió una nueva propuesta de marca en todo el mundo. Esta nueva propuesta llega a América Latina donde Digitas oficialmente abrió sus puertas en Argentina, Colombia y Perú.

«Publicis Groupe es conocido como líder en transformación Digital a nivel global. El lanzamiento de Digitas es una oportunidad única porque podemos unir nuestras diversas capacidades para establecer mejores conexiones digitales y alcanzar resultados ambiciosos en estos mercados. Esto fortalecerá aún más nuestra huella y los servicios que podemos ofrecer a nuestros clientes a medida que expertos en data, estrategia, creatividad, contenido, medios y tecnología descubran y actúen sobre las verdades que ayudan a las marcas a conectarse mejor con las personas «, dijo Monica Gadsby, CEO Publicis One América Latina.

Digitas en América Latina ya esta trabajando con clientes como Diageo, Interbank, Beiersdorf, Mondel?z, Sura, Visa, Renault y Puntos Colombia. El equipo en Argentina estará encabezado por Franco Luca Managing Director, en Colombia por Luis Pittol Managing Director y en Perú Carmen Corrales CEO Digitas. Los anteriores son líderes recién nombrados de Digitas y están en sus nuevos roles en sus respectivos mercados.

«Digitas es una marca con pasión sin igual y gran diversidad de talentos, todos bajo un mismo techo. Ahora tomamos el escenario mundial unido en nombre, en creencia y en el valor único que brindamos a nuestros empleados, a nuestros clientes y a Publicis Groupe. Con ‘Truth. Connection. Wonder’ como nuestra guía estratégica para el trabajo que hacemos, las personas que lo hacen y la cultura que lo permite, creemos que estamos posicionando a Digitas para el crecimiento sostenible en el 2018 y más allá». dijo Michael Kahn, Global Brand President, Digitas.

eCommerce Summit Colombia 2018

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La invitación de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico – CCCE, para quienes hacen parte del ecosistema del comercio electrónico en el país, consiste además, en sumar voces para que hagan parte del primer encuentro entre el Sector y el actual Gobierno, los próximos 25 y 26 de octubre en Bogotá. Puede inscribirse en www.esummit.com.co
• Según el más reciente estudio del Observatorio de eCommerce, en el 2017, en Colombia las transacciones digitales sumaron $51,2 billones de pesos COP, lo que significó un crecimiento de 24% frente al 2016. Asimismo, el año pasado se realizaron más de 87 millones de transacciones electrónicas, presentando un incremento del 36% en comparación con el 2016.
 • El presidente Iván Duque Márquez es invitado especial para la instalación. El encuentro (en su agenda académica), será clausurado por la Ministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Sylvia Constaín. Se compartirá un estudio relacionado con el marco regulatorio colombiano en la economía digital, desarrollado por el Observatorio eCommerce.
• Google, Lentes Plus, Mobility Solutions, Rappi, TPAGA, Raddar, Cámara de Comercio de Santiago de Chile, Cumplo, Grupo de los 100, Servinformación, Accenture digital (Inteligencia Artificial),  son algunas de las marcas, entidades y experiencias que a través de sus conferencistas expondrán y discutirán alrededor de Comercio Electrónico. La Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, llevará a cabo la segunda versión del eCommerce Summit en las instalaciones del Hotel JW Marriott ubicado en la ciudad de Bogotá. El evento tiene como propósito empoderar a la industria y generar un espacio de diálogo, intercambio de conocimiento y networking entre los principales actores del comercio electrónico. Según Victoria Eugenia Virviescas, presidente de la CCCE “este año, esperamos la participación de presidentes, gerentes y directivos de áreas como logística, comercial, compras, marketing y legal, de empresas privadas de diversos sectores, entidades públicas y de gobierno, inversionistas y emprendedores que están alrededor del comercio electrónico, quienes enriquecerán el debate en el marco del evento”. La CCCE, que actualmente cuenta con más de 400 empresas afiliadas, ha seleccionado a Chile como país invitado y destaca su participación dado su  experiencia en el sector, considerando su liderazgo e importantes avances en materia de comercio electrónico en la región. “Contaremos con la participación de expertos nacionales e internacionales. que abordarán en detalle aspectos relacionados con el marco regulatorio colombiano de la economía digital, los retos del comercio electrónico y las principales tendencias que mundialmente han impulsado el crecimiento de este sector, asegurando una agenda robusta e imperdible”, enfatizó la presidente del gremio.

Havas Media se asocia con la plataforma de social Management Sprinklr

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(NEW YORK), Octubre 9 de 2018. Havas Media se asocial con Sprinklr, la suite social número 1 del mundo. Sprinklr ayuda a más de 1,500 de las marcas más valiosas del mundo a ofrecer experiencias memorables de usuario con una suite que integra investigación digital, atención al cliente, social engagementsocial marketing, y social advertising. La asociación entre Sprinklr y Havas Media crea una oferta imbatible de talento creativo de clase mundial, innovación en la planificación de marca y la tecnología que viene definiendo la categoría para ayudar a las empresas a desarrollar su negocio a través de estrategias innovadoras de creatividad, de medios, de mercadeo en redes sociales y de atención al cliente.

Esta colaboración conectará la experiencia de Havas Media y su visión estratégica de las redes sociales con la capacidad de Sprinklr, que incluye social listening, gestión de contenido, influencer marketing, inteligencia de datos y más.

“Estamos emocionados de crear la primera alianza de este tipo con Havas Group, convirtiéndonos en pioneros en la nueva forma de crear experiencias para las marcas de sus clientes” mencionó Luca Lazzaron, Sprinklr’s Chief Revenue Officer. “La visión de los medios necesita evolucionar a la era de los mensajes. Las redes sociales son el futuro. Crear experiencias épicas requiere necesariamente que las marcas piensen en y través de canales y de medios pagos, propios y ganados. La suite social de Sprinklr es la única capaz de hacer esto.”

Esta integración de medios pagos y medios orgánicos proporciona una oferta sin precedentes que crea una producción de contenido y planificación de medios digitales altamente visible y transparente, y enriquece la experiencia del consumidor.

“Al aprovechar que los medios propios, ganados y pagados estén en una sola owned, earned, y paid media en una sola suite social, podemos maximizar la productividad y la eficiencia para nuestros clientes», dijo Philippe Torloting, Director Global de Socialyse, la plataforma social de Havas Media. «Esto proporcionará soluciones alternativas para las marcas que deseen activar campañas de una manera aún más auténtica e inteligente».

Havas Media es la única red global en el mundo certificada por Sprinklr en su plataforma, lo que los designa para aprovechar toda la suite social de Sprinklr.

A través de esta asociación, las empresas ahora tienen la oportunidad única de combinar y luego acelerar su planificación social y de medios con una plataforma digital muy completa en términos de experiencia de cliente. Las empresas ahora pueden aprovechar el poder de las estrategias de medios pagos mientras aprovechan sus estrategias de medios sociales orgánicos, una combinación que optimizará la data de los clientes y creará experiencias de clientes aún más competitivas.

Acerca de Havas Group

Havas Group es uno de los grupos de comunicación más grandes del mundo, con base en París en donde fue fundado en 1835. Cuenta con más de 20.000 empleados en más de 100 países. Havas Group está comprometido con ser la mejor compañía del mundo conectando a las personas con las marcas a través de la creatividad, medios e innovación. Havas es el grupo más integrado del sector: The Together Strategy es implementada a través de Havas Villages donde los equipos más creativos y de medios comparten las mismas premisas las cuales aumentan las sinergias para los clientes y responden a sus necesidades.

Havas Group está organizado en dos divisiones: Havas Creative Group y Havas Media Group.

Havas Creative Group, conformado por la red de Havas Worldwide (havas.com) presente en 75 países, la red Arnold-micro (arn.com) con 10 agencias en 9 países, al igual que varias agencias líderes incluyendo BETC y the Fullsix Group. Havas Media Group (havasmediagroup.com) está conformada por Havas Media (havasmedia.com), Arena Media (arenamedia.com) and Fullsix Media.

Para más información sobre Havas Group alrededor del mundo, visita: www.havasgroup.com

About Sprinklr 

La misión de Sprinklr es ayudar a las marcas más valiosas del mundo a crear clientes felices. Hacemos esto con la suite social número 1 del mundo, que ayuda a las empresas a ofrecer experiencias de clientes épicas con un conjunto integrado de investigación digital, atención al cliente, compromiso social, marketing social y publicidad social. Con sede en Nueva York, con 1,300 empleados en 22 oficinas, Sprinklr trabaja con más de 1,500 de las marcas más valiosas del mundo, incluyendo: AllstateMcDonald’sLenovoMicrosoftNikeSignifyProcter & GambleSamsungSantanderSAPShellVerizon, y Visa. Los socios de Sprinklr incluyen AccentureDeloitteIBMMicrosoft, y SAP. Para más información, visita sprinklr.com o síguenos en @sprinklr

 

Contactos:
Yvonne Bond
Chief Initiatives and Communications Officer, Havas Group
Tel: +1 212 886 2035
Yvonne.Bond@havas.com

Omnicanalidad como servicio, la nueva tendencia digital

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En emBlue la experiencia nos confirma que las estrategias de comunicación con foco en el cliente, maximizan los resultados de negocio. La orquestación de los diferentes canales en una estrategia customer centric es la tendencia.

Descubre en esta entrevista que realizamos a Gustavo Koblinc – Director de Omnichannel Development Center en emBlue – qué es la Omnicanalidad y el impacto que tiene en los resultados comerciales adoptar soluciones basadas en esta práctica.

C: Gustavo, ¿qué es la omnicanalidad?

G: La omnicanalidad es una idea global que surge hace cuatro o cinco años, que tiene que ver con poner al cliente en el centro. En lugar de disponibilizar información o contenido por diversos canales, se empieza a hablar de una estrategia o visión omnicanal en la cual el cliente está en el centro.

C: ¿Qué beneficios trae al negocio una estrategia omnicanal?

G: Los beneficios principales son para el cliente o para el consumidor. El negocio o las empresas, lo que tienen que hacer es acostumbrarse y adaptarse a este nuevo contexto, en el cual ya dejamos de pensar en función de nuestros productos o nuestros servicios o en función de lo que queremos comunicar, y pasamos a pensar que en cada punto de contacto, el cliente debería recibir lo que él quiere.

C: Gustavo, se habla mucho de estrategias content centric y customer centric, ¿podrías contarnos de qué se trata?

G: Básicamente es un cambio general de la estrategia, en la cual en el modelo content centric nosotros lo que hacíamos era enviar contenido por diversos canales a nuestros clientes o nuestros consumidores; y en una estrategia customer centric lo que pasamos a hacer es pensar en función en cada momento del consumidor, en cada punto de contacto, que es lo que le gustaría recibir y armar nuestra estrategia

C: ¿Cómo se relacionan estas estrategias con el customer journey?

G: El customer journey es el diseño de la experiencia del cliente. Generalmente se habla del customer journey map cuando se arma el mapa de puntos de contacto del cliente. Cada vez que nosotros pensamos como cada cliente individual debería atravesar su proceso, estamos hablando de un customer journey. Y lo que hacemos nosotros es justamente disponibilizar contenido, formatos, información en ese customer journey en cada punto de contacto, con él en el centro, por supuesto.

C: Bien, y con todo esto que nos contás, a la hora de implementar una estrategia omnicanal, ¿qué deberíamos tener en cuenta?

G: Debemos tener en cuenta varios conceptos. Primero y principal, que tengamos los datos disponibles para poder comunicarnos con nuestros clientes. Segundo, cuál es nuestra estrategia de comunicación o de campañas. Y tercero, cuáles con las actividades involucradas. Todo esto que decimos es lo que nosotros llamamos una estrategia global de comunicación en un modelo omnichannel.

Ahora, bien, esa estrategia de comunicación tiene que tener en cuenta que el cliente está en el centro. Y esa visión del cliente central es la que va a determinar cómo armar cada una de esas campañas, cada una de esas comunicaciones y el modelo de creatividades subyacente.

C: ¿Y cuál es el diferencial que ofrece emBlue para soluciones omnicanal?

G: Bueno, desde emBlue lo que decidimos implementar es una práctica que llamamos Omnichannel Development Center. Esta práctica tiene un diferencial fundamental. Se basa en las necesidades del negocio del cliente y no en las necesidades de cada uno de los canales de implementación. Nuestra visión como hub omnicanal tiene en el centro al cliente y disponibiliza comunicaciones a través de todos los canales y la manera de hacerlo es una manera incremental, en la cual fijamos un objetivo de negocio con nuestros cliente y a partir de ahí empezamos a armar nuestra estrategia de trabajo.

Nuestro proceso no es un proceso largo como muchas veces son estas implementaciones. Generalmente hablamos de 60 días para tener una estrategia omnicanal ya implementada.

C: ¿Y como es la metodología de trabajo para esta práctica?

G: Nosotros a esta práctica la llamamos OCAM: omnichannel acceleration model. ¿Porque decimos que es un acceleration model en una estrategia omnichannel? Porque lo que estamos haciendo es empezar a basarnos en las necesidades del cliente, primero y principal, tomando su objetivo de negocio primordial. Luego de eso, definimos cómo vamos a medir cada una de las acciones. Tomando métricas de éxito de de fracaso en cada proceso. A partir de ahí es donde diseñamos la mejor solución en tiempos, costos y capacidades operativas para nuestros clientes. Y luego de eso, recién en ese punto, pensamos cuál es el número de datos que necesitamos.

Lo que quiere decir esto es que nuestra metodología OCAM se basa en la necesidad del negocio por sobre todas las cosas, y en tratar de tener una implementación lo más rápida posible

C: ¿Y cómo puede una compañía medir estrategias omnicanal ?

G: Las estrategias omnicanal se miden principalmente en dos niveles. En un nivel, medimos como es tradicional y cómo opera cada uno de los canales que estamos operando. No es que dejamos de lado la tasa de apertura de un email o la tasa de recepción de una comunicación push. Esto también lo tenemos en cuenta, pero es en un nivel de métrica.

En el otro nivel de métrica lo que hacemos es, sobre el objetivo del negocio fijado, intentar analizar cuáles son los resultados. Por eso es que siempre probamos de métrica de éxito o fracaso sobre el negocio. No nos importa solamente el éxito o fracaso de un envío determinado, sino todo el global de operación de una campaña automática.

C: Gustavo, quiero empezar a trabajar una estrategia omnicanal en mi compañía, ¿qué equipos están involucrados? ¿Cuáles son los primeros pasos?

G: Cuando pensamos en estrategias omnicanales, tenemos que pensarlas en tres niveles.  Hay un nivel que tiene que ver con la tecnología subyacente. En nuestro caso, es de nuestra App de emBlue, que es una tecnología que permite realizar estrategias omnichannel que a partir de su modo de automation Lo segundo a tener en cuenta son los procesos de las organizaciones, y ahí es donde desde emBlue, desde el omnichannel development center, queremos ayudar a las organizaciones a armar cada uno de los procesos de negocio.

Y en tercer punto son las personas que tienen que entender  conceptos básicos de lo que es la omnicanalidad y la visión centrada en el cliente para empezar a operar en este concepto. Por eso hablamos de tres niveles distintos. Tecnología, procesos y personas. Y desde emblue la idea es acompañar a las organizaciones en todo este proceso

C: Bien, Gustavo. Y a partir de esta nueva práctica que nos estas contando de omnicanalidad y tu experiencia, ¿hacia dónde crees que va el mercado?

G: La realidad es que estamos en un nuevo entorno competitivo en el cual cada uno de los competidores que tenían las organizaciones tradicionales, dejó de serlo y pasó a ser un competidor global.

La lucha hoy es por la atención de nuestros consumidores. Nuestros consumidores están mirando en forma permanente su celular, consumiendo contenido desde allí, interactuando con marcas y con organizaciones en forma completamente distinta de cómo lo hacían en el pasado.

Con lo cual, cuando uno piensa en la competencia real del mercado, ya no habla más del competidor cercano o el de su nicho o del mercado o de su vertical, sino que los competidores son todos.

Creo que las organizaciones que entiendan rápidamente la visión centrada en el cliente y a partir de ahí empiecen a operar, son las que triunfarán en este contexto. Y la realidad es que esa competencia es global. Ya no es más el negocio de la esquina o del local de al lado, o la empresa que hacía lo mismo que hacía yo y trataba de bajar sus o costos o de mejorar su eficiencia. Acá los competidores son globales, por lo que la competencia es más grande.

Audio.ad presentó estudio sobre el “Estado del audio digital en Colombia 2018”

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  • Ad presentó el estudio “Estado del audio digital en Colombia 2018” realizado junto a Qriously, que revela los hábitos de consumo de audio digital de los colombianos, tanto en radios online como en sitios de streaming y otros medios en línea.
  • De acuerdo con el estudio, el 73% de los encuestados escucha audio digital, ya sea radio por Internet, sitios de streaming de música u otros medios online. 
  • El 84 % de los colombianos que consumen audio digital, señala que escucha música online.

 Buenos Aires, 27 de septiembre de 2018 – Audio.Ad, compañía especializada en soluciones de publicidad en audio digital para marcas y productores de contenido, presentó el estudio “Estado del audio digital en Colombia 2018” realizado junto a la plataforma de investigación de mercado Qriously, y que revela los hábitos de consumo de audio digital de los colombianos. Se trata del segundo informe presentado por Audio.ad sobre el panorama del audio digital en Colombia, luego del difundido en 2015.

El estudio se realizó a través de una encuesta por Internet e incluyó 1.047 casos en territorio colombiano.

Entre las principales conclusiones, se destacan las siguientes:

CONSUMO DE AUDIO DIGITAL

  • CONSUMO DE AUDIO DIGITAL: 73% de los encuestados escuchan audio digital, ya sea radio por Internet, sitios de streaming u otros medios online. Por otra parte, el 63% de los encuestados considera que escuchar audio digital es una parte importante o muy importante en su día a día.
  • TIEMPO DE ESCUCHA: El 75% de los encuestados, escucha contenido de audio digital entre 1 y 12 horas por semana. 
  • ¿EN QUÉ MOMENTO ESCUCHAN LOS COLOMBIANOS AUDIO DIGITAL?: El 30% del público lo hace durante el mediodía o la tarde (de 12 a 19 hs), y el 38% escucha audio digital camino al trabajo o en la oficina.
  • CONSUMO DE AUDIO DIGITAL POR DISPOSITIVO. Los dispositivos móviles son los más utilizados en Colombia para el consumo de audio digital en Colombia con un 80 %. En una pregunta con respuestas múltiples, el 17% también afirmó que escucha por medio de computadoras de escritorio, más del 6% a través de tablets, y casi el 15% mediante la combinación de estos dispositivos.

 

  • CONSUMO DE AUDIO POR EDAD. Los jóvenes son grandes consumidores de audio digital en Colombia. La franja de edad que va de 13 a 34 años concentra el 45,9 %. El segmento que registra mayor participación en el consumo es el de 25 a 34 años con una participación del 20,5 %, seguido por la franja de 35 a 44 años con el 16,5 %. 
  • CONTENIDOS MÁS VALORADOS EN AUDIO DIGITAL. El 78% de los consultados escucha música, el 22% consume noticias y el 9.5% escucha política. En cuarto lugar, aparece la categoría Deportes con 9%, seguida por Shows con 8%.
  • El 19% de los encuestados, escucha podcasts.

CONSUMO MÚSICA ONLINE

  • CONSUMO DE MÚSICA ONLINE. El 84% de los colombianos señala que escucha música online, y el 45% indica que paga un servicio de música online. 
  • SITIOS DE STREAMING ONLINE MÁS UTILIZADOS PARA ESCUCHAR MÚSICA. Entre los sitios de esta categoría más utilizados por los colombianos para escuchar música online, se encuentran: YouTube con un 69%, Spotify con un 22%, Google Play Music con un 14.7%, iTunes con 11.4%, Deezer con 11%, Soundcloud con 4.6% y Amazon Music con 3.2%.
  • GÉNEROS MUSICALES PREFERIDOS POR LOS COLOMBIANOS EN INTERNET. El estudio también indagó sobre los géneros preferidos por los colombianos para escuchar música online. En primer lugar, se ubica el Pop con 38.2%, seguido por el Reggaeton con 32.6%, Electrónica con 29.6%, el Rock con 24 %, y la música clásica con 20.2%. 

CONSUMO DE RADIO ONLINE 

  • RADIO ONLINE: El 39% de los encuestados se declara oyente de radios en Internet. De quienes escuchan radio online, el 26% se conecta directo a los sitios web de las emisoras, mientras que el 14% instala la aplicación de la radio.   
  • VIRALIZACIÓN DE LOS CONTENIDOS DE RADIO. El 45% de los encuestados que consumen radio por Internet, comparten contenidos e interactúan en las redes sociales mientras están escuchando. 
  • APLICACIONES MÁS UTILIZADAS PARA ESCUCHAR RADIO EN INTERNET. Entre las aplicaciones más utilizadas para escuchar radio online, los encuestados señalaron a: iTunes con casi el 33%, Tunein con casi el 27 %, Ivoox con 8.4%, y Streema con 5.2%. 

PUBLICIDAD EN AUDIO DIGITAL 

  • PUBLICIDAD Y RADIO. El 48% de los encuestados asegura haber comprado en el último año de 2 a 10 productos promocionados a través de publicidad en audio digital. Por otra parte, el 58% cree que la cantidad de publicidad en audio digital es de escasa a moderada. 
  • TOP 5 DE PRODUCTOS/SERVICIOS MÁS ADQUIRIDOS DESPUÉS DE HABER ESCUCHADO UNA PUBLICIDAD EN AUDIO DIGITAL. En primer lugar con el 43% se encuentra la categoría Tecnología (TV, Tablets, portátiles, PC, etc.), seguida por Electrodomésticos con el 21%, Supermercados con el 18.3%, Turismo con el 16.6%, y en quinto lugar aparece Educación con un 15.5%.

“Este estudio es un aporte muy importante porque refleja los hábitos de consumo de audio digital de los colombianos en la actualidad. Luego del primer estudio que presentamos en 2015, creíamos que era necesario presentar un segundo informe para mostrar el panorama del audio digital en Colombia actualizado a 2018”, señaló Carlos Córdoba, Director General de Audio.ad

Para descargar gratuitamente el estudio “Estado del Audio Digital en Colombia 2018”, ingresar en: http://www.audio.ad/landing-pages/estudiodeaudiodigitalcolombia2018.html 

ACERCA DE AUDIO.AD:

Audio.ad es una compañía de Cisneros Interactive que brinda soluciones de publicidad en audio digital a marcas y productores de contenido en Latinoamérica y el mercado hispano en EE.UU., permitiendo a los anunciantes impactar con spots de audio y otros formatos digitales a las audiencias de radios online y servicios de audio streaming de una manera inteligente e individualizada. Más información en: www.audio.ad

 

ACERCA DE QRIOUSLY:

Qriously es una plataforma de investigación con sede en el Reino Unido que accede a un billón de usuarios en todo el mundo a través de encuestas en dispositivos móviles. Qriously ayuda a las marcas a comprender la efectividad de la compra programática de publicidad en audio digital. Organizaciones como Spotify, Airbnb y el NYPD utilizan su plataforma para proporcionar información en tiempo real.

 

Contacto de Prensa:

América Latina

Leandro Zalcman / Director General

Código Comunicación / leandro@codigocom.com.ar

Cel.: +54.9.11.3034.6332